

Neptune TopCo
BUY-AND-BUILD
PMI
EXIT
Sieben WealthTech-Unternehmen, jedes für sich zu klein für einen starken Exit, verschmolzen zu einer Plattform, die Banken als One-Stop-Shop kaufen. Zehn Akquisitionen, 300 Mitarbeitende, zehn Standorte — dann Verkauf an Pollen Street Capital.
2022–2024
Jahr
Jahr
WealthTech
Branche
Branche
5 Länder
Region
Region
3 Jahre
Dauer
Dauer
Gründer & CEO
Mandant
Mandant
Weitere Projekte
Weitere Projekte
[02]
[02]
Sektoren
[03]
01 / FINTECH & WEALTHTECH
niiio finance group AG: €2 Mio. → €32 Mio. Umsatz, 10+ Akquisitionen in 3 Jahren, Reverse IPO, Robo-Infrastruktur mit €40 Mrd. AUM, WealthTech 100. Unsere Agenten sind an echten Deals trainiert — nicht an Lehrbüchern.
10+ Akquisitionen
Reverse IPO
WealthTech 100
Aktuelles Projekt:
88 Targets gerankt
02 / TRAVEL TECH
Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
Voyager AI — CGO
B2C + B2B
AI-native
Rolle:
CGO, Voyager AI
03 / HEALTH TECH & PRÄVENTION
Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
Präventive Diagnostik
Praxis-Buy-and-Build
DACH
Fokus:
Praxis-Buy-and-Build
Sektoren
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01 / FINTECH & WEALTHTECH
niiio finance group AG: €2 Mio. → €32 Mio. Umsatz, 10+ Akquisitionen in 3 Jahren, Reverse IPO, Robo-Infrastruktur mit €40 Mrd. AUM, WealthTech 100. Unsere Agenten sind an echten Deals trainiert — nicht an Lehrbüchern.
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Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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Deal starten
2026 nehmen wir nur 5 Mandate an. Das Bewerbungsverfahren beginnt jetzt.
Johann Horch

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2022–2024
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3 Jahre
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01 / FINTECH & WEALTHTECH
niiio finance group AG: €2 Mio. → €32 Mio. Umsatz, 10+ Akquisitionen in 3 Jahren, Reverse IPO, Robo-Infrastruktur mit €40 Mrd. AUM, WealthTech 100. Unsere Agenten sind an echten Deals trainiert — nicht an Lehrbüchern.
10+ Akquisitionen
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WealthTech 100
Aktuelles Projekt:
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02 / TRAVEL TECH
Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
Voyager AI — CGO
B2C + B2B
AI-native
Rolle:
CGO, Voyager AI
03 / HEALTH TECH & PRÄVENTION
Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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niiio finance group AG: €2 Mio. → €32 Mio. Umsatz, 10+ Akquisitionen in 3 Jahren, Reverse IPO, Robo-Infrastruktur mit €40 Mrd. AUM, WealthTech 100. Unsere Agenten sind an echten Deals trainiert — nicht an Lehrbüchern.
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Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
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03 / HEALTH TECH & PRÄVENTION
Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
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Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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01 / FINTECH & WEALTHTECH
niiio finance group AG: €2 Mio. → €32 Mio. Umsatz, 10+ Akquisitionen in 3 Jahren, Reverse IPO, Robo-Infrastruktur mit €40 Mrd. AUM, WealthTech 100. Unsere Agenten sind an echten Deals trainiert — nicht an Lehrbüchern.
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Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
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Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
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03 / HEALTH TECH & PRÄVENTION
Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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Als Chief Growth Officer von Voyager AI — der AI-nativen Reiseplattform, gegründet von Ina Just — sehen wir Buchungs-Wertschöpfungsketten, die B2C- und B2B-Reiseökonomie und die Konsolidierung des Sektors von innen, nicht aus einem Foliensatz.
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Diagnostik, Präventionsprogramme und Therapiepraxen zersplittern in Hunderte kleiner Anbieter — die klassische Ausgangslage für eine Konsolidierung. Wir arbeiten genau jetzt in diesem Sektor: am Geschäftsmodell einer Plattform für präventive Diagnostik, an einer Buy-and-Build-These für Physiotherapie- und Osteopathiepraxen und mit Partnern an Programmen, die Stress und Regeneration messbar machen. Unsere Agenten lernen den Sektor dort, wo die Arbeit gemacht wird — an der Seite der Betreiber, nicht aus Marktberichten.
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